Бизнес-план, как необходимая составляющая успеха.

/Бизнес-план, как необходимая составляющая успеха.
Бизнес-план, как необходимая составляющая успеха. 2018-05-18T01:27:08+00:00

Бизнес-план, как необходимая составляющая успеха.Бизнес-план, как необходимая составляющая успеха.

Не секрет, что любое дело связано с определенными пошаговыми инструкциями, которые тщательно обдумываются заранее. Например, обыкновенный поход в магазин за покупками является тому примером, ведь покупая товар, любой обязательно смотрит на цену, анализирует ее с ценой аналогичного товара и решает что выгоднее купить. Но это все обыденность. А что делать, если в качестве похода в магазин выступает организация собственного дела или расширение сферы деятельности уже существующей компании, масштабы которого просто так не продумаешь, не учтешь все моменты, а главное не узнаешь, будет ли оно прибыльным. Для этого и существует бизнес-план, по результатам разработки которого можно будет понять насколько экономически эффективен будущий проект.

Многие начинают свой бизнес на вскидку, с примерными догадками о прибыли, не производя даже элементарных подсчетов разницы купли продажи. И, естественно это оборачивается катастрофой для начатого дела. Все знают, что «денежки любят счет» и это не метафора, а действительная реальность. Для написания бизнес-плана в настоящее время очень много информации во всемирной паутине, стоит только задаться желанием и разобраться во всем единожды и сэкономить вложенные деньги и свое время в будущем. Например европейские экономист предлагают разработанную ими простейшую стандартную форму структуры бизнес-плана, которая называется UNIDO.[ads2] Данный стандарт предлагает построение бизнес-плана в следующей последовательности:

  1. Резюме
  2. Идея (сущность) предлагаемого проекта
  3. План маркетинга
  4. План производства
  5. Организационный план
  6. Финансовый план
  7. Приложение

Как видно из представленного плана, не упускается ничего, все берется в расчет. И это очень правильно, ведь просто необходимо произвести расчет экономической эффективности, проанализировать все риски, форс-мажорные обстоятельства. Отличный бизнес-план позволит найти состоятельного инвестора и тогда возможно масштабы проекта действительно будут не плохими и начатое дело принесет прибыль, но для этого предоставленный бизнес-план должен быть достоверен и убедителен.

С чего обычно все это начинается? Анализируем рынок на предмет мало конкурентного товара, находим такой и начинаем создавать шедевр экономических расчетов. Специалистов и консультантов, которые рекламируют свои возможности по написанию бизнес-планов, полно, как полно и информации для собственного изучения. Кто будет разрабатывать бизнес-план — это дело это сугубо личное и индивидуальное, но следует помнить, что руководитель должен разбираться в том, что предлагает к изучению потенциальным инвесторам, ведь ему придется пояснять все тонкости и нюансы, отвечать на различные вопросы. Так что если разрабатывали не сами, все равно придется вникать, одной идеи маловато. После разработки идем в банки и пытаемся доказать, что ваша идея рентабельна и экономически выгодна и это уже не просто слова, а у вас в руках есть доказательство этого — разработанный бизнес-план, который показывает не только дисконтированный доход, валовую прибыль и период окупаемости, но и многое другое.

На разработку бизнес-плана обычно уходит очень много времени и чтобы хоть как то его сократить разработано масса специализированных приложений. Обычно такое программное обеспечение стоят очень больших денег, но это же своего рода уже инвестиция. Конечно же можно использовать и бесплатные приложения, например Microsoft Office, который имеет в своем арсенале Word и Exel со специальными формулами для расчета различных показателей, например расчета чистого дисконтированного дохода или внутренней нормы доходности и многих других коэффициентов. При этом просто необходимо понимание что и для чего рассчитывается. При расчетах просто необходимо моделировать различные ситуации поведения цен на рынке, ведь используются переменные, которые не всегда зависят только от вашей работы, например курсы валют или различные тарифы и налоги. Эти данные весьма динамичны и может получиться так, что рассчитанной суммы в последствии не хватит, например, достроить жилой дом, доход с которого не получить никак, пока он не достроен. И все, рухнул бизнес!

Адекватно разработанный бизнес-план позволит контролировать любую ситуацию организуемого дела. Начиная от распределения стартового капитала и заканчивая управлением самого предприятия и реализации готовой продукции или услуг. Это нужно однозначно понимать, иначе любая неконтролируемая ситуация пустит все дело на самотек и приведет к неизбежному краху всего начатого дела.  И говорить уже придется не о прибыли, а о потерях и зачастую не маленьких. Следует помнить, что не всякий бизнес-план, даже с высокими показателями по расчетам, реализуется полностью на практике. Многие утверждают, что в реальности не всегда все бывает так, как описано в расчете.

 

Популярное

Интересное